《品德》总第27期

把握危机，一路前行

文/邓志刚 董事长

 

当今，新冠疫情、中美关系、经济下行环镜错综复杂，每个企业都要去面临巨大的挑战与机遇。我们分析和思考了我们农牧行业未来几年会发生的一些变化:一是农业的稳定性和重要性增强，由于农业是民生行业，是满足人们生存最基本的需求，也是相对比较稳定的行业，未来几年国内农业会带来更快的发展。二是未来我国会减少对进口农作物等大宗原料的依赖，同时肉蛋奶进口量减少，这样带来的国内基础农产品的需求会大大提高，国内养殖量和种植量都会增加，并且规范化和集约化。三是在短时期内由于国内生产量处于逐步提高的过程，会导致饲料原料成本上涨和农产品的成本上涨。

 

      面对未来和当下的特殊时期，德邦在做什么？

      首先德邦把任何外部环境常态化来看待，内部优化做好原地倍增工作：
      1、深入有机微量元素的基础和应用研发，保持国内50%的有机微量元素市场占有率以及有机微量元素第一的品牌优势。
      2、引领微量元素的减量减排，以不提高成本的全有机微量元素—氨全矿，解决饲料及养殖企业对高性价比有机微量替代无机微量元素的需求。
      3、深挖有机微量元素的增效价值，在幼龄动物、乳仔猪、蛋鸡、奶牛、虾蟹等动物上提供增效的解决方案。
      4、研发出更丰富的有机微量元素产品，例如有机硒、有机稀土、有机钙等等，多元化产品结构，将有机微量元素这扇门打得更开，做得更深。
      5、在国家大力扶持和规范种植行业的情况下，我们积极踏入种植行业有机微量元素肥料市场，让农产品高效优质生产。
      我们德邦的机会与挑战何在？
      1、国家农业发展需要农产品和食品的安全健康，这也正是我们企业的发展方向，“专注有机微量，让农产品更优质，人类更健康。”我们用有机微量元素替代无机微量元素，减排增效，生产出更健康的食品。
       2、伴随着人们物质生活水平的提高，消费在悄然中升级，从吃得饱到吃得好。而我们生产的有机微量，正是可以让肉蛋奶及农作物的品质得到提高，安全健康、残留少，品质鲜、风味好。
      3、海外市场，由于全球疫情和美国对我们微量元素行业不断加征的关税，我们对美国的出口预期有所减少。但我们始终跟随国家政策双循环同时运行，国内循环为主，国外市场我们则大力开发欧洲、亚洲、南美洲市场，这些市场我们得到了快速的增长，并且我们等着全球放开将会迎来更大的增量。
      4、提升管理能力，危机伴随着危险和机遇，我和公司高层保持良好的沟通和一致的思想，定好战略不盲动，把危机转化成机遇，让德邦一路前行！